Rozpoczęcie konferencji

Nowy profil menedżera – jakich kompetencji menedżerskich dziś potrzebujemy i jak je rozwijać?

Rozwój kompetencji przekładalny na rezultaty biznesowe

1. Jak zaplanować projekt szkoleniowy, żeby od razu zaszyć w nim rozwiązania wdrażające.
2. Gdzie są dźwignie w projektach, czyli na co położyć największy nacisk, żeby uzyskać największy zwrot.
3. Jaka jest rola szefów, HR, HRBP, Trenerów Wewnętrznych w procesie przekładania umiejętności na rezultaty
4. Jakie narzędzia gwarantują najlepszy efekt wdrożeniowy.

HR, który rozumie sprzedaż

Efektywna współpraca pomiędzy HR a Sprzedażą to jeden z ważniejszych czynników determinujących rozwój organizacji. Aby to osiągnąć, HR nie może działać po omacku - musi zrozumieć kontekst i potrzeby handlowców. Podczas panelu pokażę, jak z pomocą narzędzi diagnostycznych:

• przeanalizować, zrozumieć i uporządkować modele sprzedaży i role sprzedażowe w firmie
• uwspólniać język pojęć i definicje kompetencji handlowych z działem sprzedaży
• uporządkować i zwiększyć efektywność rekrutacji dla sprzedaży, opierając się na adekwatnych kompetencjach
• zmapować talenty sprzedażowe w firmie i stworzyć dla nich spersonalizowane plany rozwoju

Przerwa

Wyróżniający wizerunek marki pracodawcy - jak go osiągnąć?

• Od czego zacząć budowanie wizerunku pracodawcy – czyli dobrze zdefiniowane EVP i strategia employer brandingowa.
• Jak zadbać o wszystkie grupy docelowe? Przykłady programów i działań realizowanych w Orange Polska
• Kanały komunikacji EB
• Best practice - co najlepiej sprawdza się w budowaniu marki pracodawcy (na przykładzie Orange Polska)

Asystenci AI w aplikacjach wewnętrznych firmy

Zintegrowanie asystentów AI, takich jak ChatGPT, z aplikacjami wewnętrznymi firmy może znacząco podnieść efektywność i innowacyjność w miejscu pracy. Od automatyzacji rutynowych zadań po odpowiedzi na pytania i rekomendacje w czasie rzeczywistym. Dołącz do nas, aby zobaczyć, jak Twoja firma może wykorzystać potencjał AI do transformacji swoich wewnętrznych procesów i kultury pracy.

Edukacja Przyszłości – jak zmieni się sposób przekazywania wiedzy i szkoleń w biznesie

Jak AI, zmiany społeczne i nowe pokolenie wchodzące na rynek zmienią sposób edukacji biznesowej w przyszłości. Co będzie istotne zarówno z perspektywy użytkownika, jak i efektywności procesów, jak się przygotować do tych zmian. Opowiem o trendach, o możliwościach jakie się otwierają, o przykładach i case’ach u naszych klientów.

Niekonwencjonalne sposoby na przywołanie ducha wartości w organizacji - case study Banku Pekao SA

O potędze i znaczeniu wartości w organizacji wiemy dziś już wiele – wzmacniają poczucie przynależności, zwiększają zaangażowanie pracowników i wyróżniają firmę na tle konkurencji. Zakomunikowanie wartości nie jest szczególnie skomplikowane, znacznie trudniej sprawić, by nie stanowiły one jedynie ozdoby ścian w naszych biurach, a nieustannie żyły w całej organizacji. Jak zrobiliśmy to w Pekao S.A., dlaczego postawiliśmy na sport dla umysłu i co wspólnego z naszym działaniem miały skoki narciarskie? Zapraszam do wspólnej podróży w głąb świata promowania wartości.

Przerwa

Jak digitalizacja wspiera proces wdrożenia nowego pracownika na przykładzie WowBoarding w Media Markt?

1. Strategia MM w obszarze Employee Experience
2. Dlaczego platforma on-boardingowa?
3. Kontent platformy vs proces
4. HQ vs Sklepy – jak są różnice?
5. Wyniki i punkty kontrolne

Cyfrowa transformacja Działu Kadr z systemem SyKOF HR - czyli elektroniczny obieg dokumentacji pracowniczej od A-Z.

Bieżąca kontrola obiegu wniosków kadrowych, oszczędność czasu i bezpieczeństwo danych to kilka z wielu zalet, jakie daje cyfrowa transformacja działu kadr. Upowszechnienie się podpisów elektronicznych na skalę europejską wymusza wprowadzenie nowych standardów i zastosowanie pełnej cyfryzacji działów kadr - czyli elektroniczne podpisywanie i składanie wniosków kadrowych.

Cyfrowa transformacja HR - gdy świat analogowy musi się zmienić

Upskilling i reskilling w praktyce, czyli szkoły profesjonalne w Orange Polska

Na podstawie realizowanych w Orange Polska działań opowiem o tym: Jak identyfikować w organizacji kompetencje przyszłości. Co to jest organizacja oparta o kompetencje i jak ją budować. Jak efektywnie inwestować w rozwój. Jak budować programy rozwojowe, których efektem jest upskilling i reskilling. I pokażę przykłady szkół profesjonalnych.

Zakończenie konferencji