Rozpoczęcie konferencji

Hybryda – po 5 latach – co działa, co jest wyzwaniem?

5 lat od kiedy zaczęliśmy pracować zdalnie lub hybrydowo na szeroką skalę ten temat nadal powraca i budzi emocje. Opowiemy Państwu z perspektywy praktyka oraz eksperta jak to działa w Colliers, jakie na podstawień badań mamy obserwacje jak to wpływa na naszą kulturę organizacyjną oraz szerzej – jak widzi to szerokie grono pracodawców i jak radzą sobie oni z wyzwaniami na podstawie raporty Hybrid & Beyond.

HR i Controlling: Tam, gdzie ludzie spotykają się z liczbami. Jak jedno narzędzie wspiera wdrażanie strategii i zabezpiecza wymogi 2026 roku?

Wystąpienie zarezerwowane

Przerwa

Jak przygotować organizację na dyrektywę o jawności wynagrodzeń – od analizy do planu działania?

• Jak przygotować organizację na nowe obowiązki, raportowanie luki płacowej i rosnące oczekiwania pracowników?
• Co możemy zrobić czekając na ostateczny kształt ustawy ją implementującej?
• Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń zmienia znacznie więcej niż tylko sposób publikowania widełek płacowych.
• Podczas wystąpienia pokażę najważniejsze wymagania dyrektywy oraz nowe założenia projektu polskiej ustawy z 4 maja 2026 r.
• Opowiem także, jakie działania już wdrożyliśmy w naszej organizacji: od analizy stanowisk i wynagrodzeń po komunikację transparentnych zasad wynagradzania.

Jak wdrożenie przepisów o jawności i o mobbingu przełożą się na roszczenia pracowników?

Zwolnienia jako test przywództwa – jak HR może przygotować menedżerów na najtrudniejsze decyzje?

Przerwa

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach – jak je tworzyć i utrzymywać?

Bezpieczeństwo psychologiczne jest fundamentem skutecznej współpracy zespołowej, innowacyjności i zaangażowania pracowników. Podczas wystąpienia pokażę, czym w praktyce jest bezpieczeństwo psychologiczne oraz jakie zachowania liderów i członków zespołu realnie je wzmacniają. Omówię w jaki sposób w DHL eCommerce zbudowaliśmy i pielęgnujemy kulturę organizacyjną, której filarem jest bezpieczeństwo psychologiczne. Uczestnicy poznają konkretne narzędzia i dobre praktyki, które pomagają nie tylko tworzyć, ale także długofalowo utrzymywać bezpieczne środowisko pracy.

Jak strategicznie i świadomie pracować z rotacją i zatrudnianiem - Kompetencje i lojalność pracowników jako kapitał biznesowy

1. Od rotacji do retencji. Retencja - rola w strategii i kulturze organizacji. Dlaczego jest ważna w IKEA?
2. Retencja jako efekt działań i procesów ludzkich - na co stawia IKEA?

• Cele i zaangażowanie biznesu
• Pomiar wskaźnika rotacji
• Praca poziomem rotacji w organizacji – cele i ambicje, monitorowanie, działania
• Skąd czerpać wiedzę i dane do decyzji i działań
• Koszty rotacji i ich wpływ na biznes