Rozpoczęcie konferencji

Czy powinniśmy ulegać presji naszych pracowników na wynagrodzenia?

Ocena i rozwój pracownika

Jak podejść do wdrożenia lub zmiany platformy HR?

Pozyskać - Wdrożyć - Rozwijać. Jak zrobić to skutecznie z pomocą nowoczesnej platformy on-line?

Jak efektywnie wspierać pracownika na różnych etapach życia w firmie? Czy grywalizacja może podnieść wydajność i satysfakcję z procesu wdrożenia? Nowoczesna platforma jako element wizerunku pracodawcy (EB) Rola zgrywalizowanego rozwoju w projektach hybrydowych - case study.

Przerwa

Heart of Hospitality - zintegrowana kampania employer brandingowa w branży hotelarskiej

Pracodawca przyszłości – jakiego szefa szukają kandydaci i jak zmieniają się oczekiwania pracowników?

Temat motywacji i zaangażowania pracowników vs. szacunek i uznanie, oraz dobre pieniądze i WLB ze strony pracodawców, jak to pogodzić? Rzut oka w przyszłość pracy. O tym, czy obecny model pracy spełnia oczekiwania. Wyzwania jakie nam towarzyszą w pracy pokazują, że coraz trudniej pogodzić wspólne oczekiwania. Świat już nie jest tylko VUCA, ale i BANI, przed nami czasy ludzi świadomych największego kapitału jaki mają, czyli swojego własnego czasu. Jaka jest rola szefa?

Jak HR może edukować liderów, by lepiej zarządzali swoimi zespołami?

Przerwa

Transformacja cyfrowa współpracy i komunikacji wewnętrznej. Jak organizacje wdrażają hybrydowe modele pracy?

Ostatnie lata to zdecydowane przyspieszenie transformacji cyfrowej przedsiębiorstw, zarówno w odniesieniu do działalności operacyjnej, jak i obszaru komunikacji i współpracy wewnątrzorganizacyjnej. Dodatkowym katalizatorem przyspieszenia stała się pandemia COVID-19, wymuszając niejako zmiany modeli współpracy i komunikacji. Przedsiębiorstwa, które potrafiły się szybko dostosować do nowej sytuacji, a więc posiadały kompetencje zarządzania zmianą, mogły znacząco zwiększyć swój potencjał przewagi konkurencyjnej. W prezentacji zostanie poruszone zagadnienie zmiany tradycyjnego modelu pracy w model hybrydowy i wymagania z tym związane. Autor podzieli się wnioskami związanymi z oczekiwaniami organizacji oraz samych pracowników na podstawie globalnych doświadczeń. Jednocześnie prelekcja będzie poszukiwała odpowiedzi, jak stworzyć biznesową wartość dodaną poprzez transformacje narzędzi cyfrowych oraz kultury współpracy i komunikacji. Jednocześnie przedstawione zostaną perspektywy rozwoju hybrydowego modelu pracy z uwzględnieniem globalnych trendów.

Na jakie zmiany w obszarze prawa pracy musimy się przygotować w 2023 roku?

• Praca zdalna po zmianie przepisów – ile pracodawców będzie kosztował ryczałt?
• Badanie trzeźwości pracowników – jakie dokumenty przygotować i kogo sprawdzać?
• Nowe uprawnienia dla pracowników w związku z dyrektywą work life balance – czy już zmieniać systemy kadrowo-płacowe?
• Umowy na czas określony a przyczyna ich wypowiedzenia po zmianie przepisów.

Zakończenie konferencji