Rozpoczęcie konferencji

Praktyki budowania zaangażowania pracowników w nowej rzeczywistości

Czym jest zaangażowanie i dlaczego warto o nie powalczyć? W jaki sposób robimy to w Colliers? Jaka jest rola działu HR w budowaniu zaangażowania pracowników? Jak budować zaangażowanie w obecnej sytuacji?

Opomiarowanie procesu rekrutacji jako źródło oszczędności w organizacji. Jak umiejętnie stosować KPI rekrutacyjne?

Ostatnie badania pokazują że 71% pytanych firm uznało analitykę HR za jeden z najważniejszych priorytetów, równocześnie tylko 8 % respondentów przyznało, że posiadają użyteczne dane. Pokazuje to bardzo ciekawą dysproporcję pomiędzy powszechną narracją na temat roli podejmowania decyzji na bazie twardych danych a faktycznym zbieraniem przez organizacje takich informacji. W mojej prezentacji będę starał się pokazać dobre praktyki w wyborze najważniejszych danych analitycznych oraz jak je wykorzystać aby usprawnić proces rekrutacji. Pokażę jakie są strategie wprowadzania KPI do organizacji oraz jak umiejętna analiza danych może skutkować oszczędnościami w skali całej organizacji.

Cyfrowe akta osobowe

Cyfryzacja otwiera wielkie szanse optymalizacji procesów biznesowych w obszarze HR. Mogą Państwo je wykorzystać za pomocą cyfrowych akt osobowych ELO. Business Solution ELO HR pomaga w zakładaniu akt osobowych i przeprowadza standaryzację dokumentów niezależnie od ich formatów. Cała korespondencja taka jak e-mailowe podania, listy referencyjne i wnioski urlopowe może być przechowywana w centralnej lokalizacji. System uprawnień i technologia szyfrowania zapewniają zgodność z ustawą o ochronie danych i innymi przepisami prawa.

Przerwa

Wyzwania komunikacji wewnątrzorganizacyjnej - jak doskonalić doświadczenia pracowników oraz optymalizować system współpracy i komunikacji?

Obszar komunikacji i współpracy wewnątrzorganizacyjnej nieustannie ewoluuje, co jest bezpośrednio związane ze zmianami społecznymi, ekonomicznymi oraz technologicznymi, jak również z wyzwaniami, przed którymi stawiane są przedsiębiorstwa. I nie jest to zjawisko zaskakujące, ponieważ zmiany są immanentną cechą naszego życia, niemniej to co jest nowe, to tempo ich zachodzenia. Zatem liderzy komunikacji muszą umieć radzić sobie z jednej strony z wolumenem informacji i z drugiej strony z szybkością jej przepływu i tym samym budować strategię działania odpowiadające nowym realiom. Ale dzisiaj w obszarze komunikacji nie chodzi tylko o przepływ informacji, jej skuteczne dostarczenie do odbiorcy czy wykorzystane narzędzia, ale o wartość, jaką ta informacja tworzy dla przedsiębiorstwa oraz wpływ na doświadczenia pracowników w nim zatrudnionych.

Nowa hierarchia w obszarze potrzeb pracownika

Czas pandemii pokazał nam wszystkim, jak może wyglądać praca w nowej rzeczywistości. Warto zastanowić się, jak zmieniła się hierarchia potrzeb pracowników w obszarze benefitów i wsparcia ze strony pracodawców. Jakie świadczenia są kluczowe dla zespołu, które działania poprawiają jego samopoczucie? Czy dodatki pozapłacowe od firm wciąż pełnią ważną rolę i są doceniane przez podwładnych, a co za tym idzie – czy warto w nie inwestować? Dodatkowo, jak działy HR mogą określić tę nową hierarchię i wybrać najlepsze rozwiązania, które sprawdzą się w każdych warunkach pracy – zarówno zdalnie, jak i stacjonarnie?

Benefity pracownicze w nowym wydaniu – jak zadbać o financial wellbeing pracowników?

Benefity pracownicze to więcej niż tylko kafeterie benefitowe. Szczególnie w czasie dynamicznych zmian i niepewności na rynku pracy ważną potrzebą pracowników staje się bezpieczeństwo finansowe. Jak pracodawca może pomóc pracownikom wzmacniać to bezpieczeństwo? Oraz jak wykorzystać do tego nowe technologie?

Procedura zawierania umów z pracownikami drogą elektroniczną. Jak to zrobić zgodnie z prawem?

• Jakie dokumenty HR można przeprocesować zdalnie
• Jak się przygotować i o czym pamiętać
• Kwalifikowany podpisy elektroniczny (QES) – nice to have czy must have?

Przerwa

Candidate Experience – jak zadbać o kandydata zanim stanie się pracownikiem?

Czy wiesz, że każdy zatrudniony pracownik w Twojej firmie, jeszcze przed pierwszym dniem pracy, zadawał sobie pytanie „Czy dokonałem właściwego wyboru?”? A czy wiesz, dlaczego pracownicy, z którymi byłeś umówiony na pierwszy dzień pracy nie pojawili się? Pytanie jest oczywiście retoryczne, niemniej faktem jest, że w Polsce powszechnie zauważalne jest zjawisko dobrowolnych odejść (rotacji) pracowników, które szacowane jest na poziomie 16-22% rocznie. Faktem jest także obniżona produktywność w pierwszym roku pracy wśród tych pracowników, którym zabrakło procesu wdrożeniowego. Wreszcie, faktem jest, że w firmach aktywnie wdrażających nowych pracowników ich retencja w pierwszym roku pracy rośnie z 30 do 91%, a produktywność zwiększa się o 70%.

Dlaczego warto badać opinię pracowników?

• Czym jest badanie satysfakcji pracowników?
• Czego powinno dotyczyć badanie satysfakcji pracowników?
• W jakiej formie przeprowadzać badanie?
• Analiza wyników
• Follow up
• Najczęstsze błędy
• Best practice

Rola HRBP we współczesnym biznesie

Kim jest dzisiaj HR Business Partner? Jaka jest jego rola w budowaniu efektywnej organizacji opartej na zaufaniu i kulturze współpracy? HR Business Partner jako partner strategiczny, agent zmiany, ekspert HR i przedstawiciel pracowników.

Zakończenie konferencji