Rozpoczęcie konferencji

Priorytety strategii People&Culture w 2025

Jak zarządzać kompetencjami i talentami, by zatrzymać kluczowych pracowników i cenną wiedzę?

Czy Twoja firma jest gotowa na wyzwania, jakie niesie ze sobą sztuczna inteligencja w HR? Podczas tej prezentacji omówię kompleksowy proces zarządzania talentami, który obejmuje identyfikowanie, pozyskiwanie, rozwijanie oraz zatrzymywanie najlepszych pracowników w organizacji. Przedstawię kluczowe strategie budowania atrakcyjnej kultury organizacyjnej oraz tworzenia motywujących warunków pracy, takich jak zaufanie, szacunek, otwartość i transparentność. Podkreślę znaczenie regularnych rozmów indywidualnych, oceny wydajności oraz badań satysfakcji pracowników.

Nowe zasady gry: Engagement pokolenia Z a planowanie obsady

Pokolenie Z charakteryzuje się unikalnymi oczekiwaniami wobec środowiska pracy. Wystąpienie skupi się na analizie czynników wpływających na zaangażowanie pokolenia Z, takich jak elastyczność czy możliwość nauki i rozwoju zawodowego. Omówione zostaną strategie zwiększania zaangażowania poprzez dopasowanie planowania obsady do potrzeb tej grupy, z uwzględnieniem narzędzi technologicznych i budowania motywującego środowiska pracy.

Przerwa

Jak zarządzać działem HR w trudnych i zmiennych czasach?

Praca w dziale HR i rola HRowca wiąże się z dużymi wyzwaniami – zarówno zewnętrznymi jak i wewnętrznymi. W mojej prezentacji opowiem o nich ze swojej perspektywy i podzielę się pomysłami, doświadczeniami i podpowiedziami, które sprawdzają się na mojej drodze lidera HR. Na co mamy wpływ i co możemy kształtować, jak działać żeby unikać kryzysów, a jeśli się już zdarzą - jak na nie reagować, jak budować dział HR, który jest wartościowym partnerem w biznesie i jak znaleźć na to wszystko siłę – o tym będziemy rozmawiać podczas konferencji HR Solutions Trends 2024.

Jak przygotować się do zmian systemów wynagradzania pracowników w związku z dyrektywą UE ws. równości i transparentności płac?

1. Zakres i cele Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.
2. Przygotowanie organizacji do wdrożenia dyrektywy krok po kroku.
3. Struktura wynagrodzeń w świetle przepisów dyrektywy.
4. Pojęcie takiej samej pracy i pracy o takiej samej wartości. Równość w wynagradzaniu.
5. Przejrzystość wynagrodzeń a nowe prawa pracowników.
6. Nowe obowiązki pracodawców.
7. Środki ochrony prawnej i kary dla pracodawców.
8. Ciężar dowodzenia.
9. Luki płacowe.
10. Sprawozdawczość.
11. Rola partnerów społecznych.

Przerwa

Onboarding i jego znaczenie w kształtowaniu idealnego miejsca pracy - w jaki sposób onboarding wpływa na wzmacnianie marki pracodawcy?

Kompetencje coachingowe - perspektywy menedżera

Zakończenie konferencji